本报海外讯（通讯员 方艳姣 彭竞择 赵伊恒）在越南“湄公河三角洲”的狭长经济走廊上，中建三局二公司承建的越南前进轮胎厂项目、艺贝厂房、庄盛家具有限公司二期工程、彩诗西宁生产基地厂房项目1标段工程涌动着建设热潮一辆辆满载建筑材料的货车，穿梭在施工现场。为推动越南片区建筑行业转型拓展“一带一路”沿线市场贡献力量，打造厂房类精品工程的“海外名片”。

下好“先手棋”， 提升“首位度”。2019年，海外市场业务向越南厂房施工领域深耕，参与当地厂房类项目招投标。2020年1月，海外分公司成功中标越南前进轮胎厂项目，打响了进军厂房项目的“第一枪”。为打好海外厂房工程施工“第一仗”，以优质履约满足业主需求，公司第一时间组建项目优质管理团队、整合各类分包资源和物资资源，完成项目生产、商务、质量、安全等各项工作目标。受到业主方积极肯定，为公司在越南工业厂房类项目的，深入发展和逐步壮大迎来了“开门红”。

2020年至今，公司与杭州中亚布艺有限公司、顾家公司等多家业主紧密合作。先后在越南承接了艺贝厂房、庄盛家具有限公司二期工程、彩诗西宁生产基地厂房项目1标段工程。涵盖零件加工、家具制造、生产制造等类型，厂房建设呈现多元化发展趋势，有效夯实越南厂房市场的话语权与首选度。

激发“履约力”，建证“硬品牌”。为确保厂房工程按期达到业主要求的投产节点，按照“一厂一策”做好施工策划科学部署现场管理，精简优化审批流程，保证各项进度按期保质达标。积极探索厂房工程施工新模式，构建项目履约保障新机制越南片区纵横联动，从优质履约、精准规划、人才培养、质量管控、科技创新五个方面推进项目优质履约。

前进轮胎厂项目以精细管理推动优质履约，截至2021年上半年，项目实际完成产值突破年度计划产值的128%；庄盛家具项目主厂房、食堂宿舍等，多个单体施工进度“全面开花”。项目部采取资源梯次配置，集中优质劳动力，塔吊机械24小时轮班作业阶段控制各工序、工区、劳务 确保完成节点目标。为推动项目有序施工，通过制定施工班组管理办法“定制化”节点工期，针对不同工序不同班组，制定“个性化”管理理念和方式。组织管理人员学习海外厂房工程技术规范与工艺标准，做好现场施工技术交底、科学编制施工方案，推动厂房项目施工的科学化、标准化、均质化水平。

筑牢“防护网”，系好“平安扣”。面对复杂严峻的海外疫情，越南疫情近期呈现快速爆发趋势，仅胡志明市每日新增确诊病例就达7000余人。公司在越南各项目施工过程中高峰期劳务人员高达800多人，给疫情防控带来巨大挑战。为抓好疫情防控和施工生产，筑牢生命健康防线和安全生产防线。海外分公司越南片区第一时间成立疫情防控领导小组，全面统筹片区防疫工作。各厂房项目中外籍员工落实防疫规定，分别做好居家办公和现场值班，严格执行中建集团“双测温双报告”制度，每日对生活区、办公区进行不少于2次集中消杀，严格落实回国人员报备管理制度，做好回国人员隔离管控与心理疏导、关爱慰问。对因疫情无法归国的员工发放相应补贴，项目部设立员工线上视频、开设心理咨询室、微信群、举办线上主题活动，关心关怀海外员工家属保障员工心理安全营造和谐稳定环境。