本报海外讯（通讯员 税江松 魏梅 摄影 刘郑儒）7月23日，中建三局二公司2021年海外安全暨疫情防控培训在汉举行，公司副总经理屠孝军、安全总监方发齐，公司海外部负责人及成员，海外业务分支机构机关、办事处、项目部相关管理人员共计189人参加培训，培训共设1个主会场，13个视频分会场。

开班仪式上，屠孝军从海外疫情及安全形势、中建集团、工程局关于境外安全政策、nebosh国际证件培训三个方面进行系统宣贯，要求全体海外建设者遵守当地法律法规和防疫政策，做到疫情防控与生产建设两手抓，有效保障个人生命健康安全，展现中国建筑央企担当。

此次培训邀请内外部优秀讲师，从海外安全应急管理、nebosh国际证件执业政策、海外疫情防控管理技能与生命急救实操、境外公共安全管理等方面展开系统培训。

今年以来，面对全球疫情蔓延的严峻形势，公司高度重视海外职工、工友生命健康安全。切实保障海外项目生产履约，海外项目年度产值计划完成率连续4个月位列全局第一，未出现聚集性疫情和群体性事件。

一是打造“立体式”海外防疫体系。成立海外疫情防控领导工作组，统筹部署海外疫情防控工作。分区域对接各国别组，点对点开展疫情防控、安全生产等服务，形成公司—司属单位—境外机构（项目）三级立体式防疫体系，确保海外疫情防控全链条、无死角、全覆盖。

二是筑牢“全方位”防疫保障网。严格落实人员出入境审批制度，坚持“非必要不回国、非检测不登机、非阴性不回国”。建立公司出归国人员报备登记台账，海外人员回国前核酸检测、集中隔离、个人防护、入境提醒、国内居留地社区报备等系列闭环工作，确保人员安全回国，平安出国。积极保持与所在地驻外使领馆沟通反馈，主动提供海外疫情防控服务。关心慰问海外员工家属，解除海外建设者后顾之忧。积极开展防疫知识培训和疫情形势教育，对海外员工及劳务人员开展正向心理疏导。

三是编制“定制化”安全制度清单。出台《公司海外疫情常态化hse管理方案》，编制《海外项目hse实操指南》、《海外项目现场hse标准化图册》等实操制度，优化海外hse制度修订、翻译清单。保障各项目安健环管理绩效输出评价更加精准，为项目科学减负。

四是拓展“多载体”安全宣教维度。根据施工阶段制作安全培训课件，通过“每周一学”“平安二公司海外”等载体开展远程培训，编制发《海外分包单位班组长班前喊话要点手册（2021）》

涵盖23个工种安全、健康、环保等班前喊话内容。创新、推广班前喊话“五步法”，系统提示海外项目班组长hse喊话能力，提高海外项目安全管理水平。